Новодмитровская 5А стр 3

Повышение операционной эффективности

 

Повышение операционной эффективности в Москве

Компания в любой момент своего существования может столкнуться с потребностью в увеличении операционной эффективности. Причин подтолкнувших к принятию мер немедленного воздействия может быть множество: снижение выручки или незначительный ее рост при достаточно существенном увеличении операционных расходов, снижение вовлеченности персонала, нагромождение процедур внедрения и совершенствования бизнес-процессов и как результат снижение общей операционной эффективности, то есть фактически прибыльности компании.

Что же мы предлагаем новым, развивающимся и достаточно взрослым по возрасту компаниям:

1. Анализ и изучение бизнес-процессов компании.

2. Правильное структурирование процессов взаимодействия внутри бизнес-единиц и между ними.

3. Эффективное разделение центров финансовой ответственности.

4. Внедрение системы сбалансированных показателей.

5. Разработка правильной и эффективной мотивации сотрудников.

6. Выявление потери ресурсов.

7. Внедрение системы операционной отчетности.

Наши преимущества заключаются в окончательной сформированной по всем направлениям деятельности выработке шагов по значительному повышению операционной эффективности:

1. Совершенствование операционных и управленческих бизнес-процессов.

2. Отчет о наиболее необходимых контрольных показателях операционной деятельности.

3. Разработка и этапы внедрения KPIs сотрудников.

4. Планирование достижения заданных показателей прибыльности компании